【执行一线】在评“案”论“执”中落实“一读四评”
作者：执行局 发布时间：2023-03-10 10:44:56
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3月9日下午，泗洪法院执行局开展“一读四评”活动，活动由执行局副局长陈研主持，院党组成员、执行局局长许岳松及20余名执行干警参与。
执行指挥中心李明主任首先对1-2月份执行质效进行了分析通报，指出指标运行整体向好，但部分指标落后，需进一步加大执行结案力度，要求全局干警增强质效指标意识，提升办案质量。执行指挥中心始终把服务办案放在首位，促进执行工作提质增效。随后，陈研副局长对终本案件管理、信访案件办理等工作进行通报部署，强调终本案件管理的重要性，并提出具体工作要求。同时指出信访案件化解压力大，全局干警要增强风险意识，提高对风险预防、风险评估以及风险处置的能力，推动信访案件实质化解，推进执行信访工作高质量发展，助力地方平安建设，为全国“两会”顺利召开保驾护航。9名执行干警从自身角度出发，分别就如何提高结案数量，提升实际执结率、实际执行到位率、案拍比以及如何带领执行团队高效执行等工作进行交流发言，并作出表率，许岳松局长对每人的发言进行了点评与肯定。
最后，许岳松局长对活动开展取得的效果进行肯定，同时针对执行工作的特征提出了“一读新四评”活动要求：“一读”系坚持定期解除执行质效指标，分析短板弱项和信访案件情况，提出改进和提升措施；“四评”：一是评案件执行流程。评查案件流程节点是否符合规定，超期案件是否有拖延行为；二是评财产处置工作是否规范。评查案件财产处置工作是否适当，该处置的财产有无处置到位。案款分配是否合法，是否存在不处置、乱处置行为；三是评信访案件办理。从信访案件办理中评查执行行为是否规范，是否存在工作作风问题，是否应调查的事项未尽调查问题以及应处置财产未处置问题等；四是评精品案例。定期上报典型案例，筛选优秀的案例供全局学习思考，好的做法要不断的总结宣传，不断的打造精品、典型案例。下一步，执行局将围绕“一读四评”要求，坚持定期解读指标，坚持从案件中发现问题，从评查中发现短板，不断规范执行行为，提升执行案件办理的质量。
