今年以来，按照《泗洪法院五年发展规划》中明确的“两年打基础、三年创省优、五年争一流”的发展目标，该院以“抓审判、带队伍”为工作中心，开展组织工作，强化考核管理，提升司法队伍规范化建设水平。建立健全干警学习机制，督促干警学习，提升干警综合素质，促进司法行为规范水平有效提升。

强化党组成员的学习。以党建带队建，以队建促审判。加强学习型党组建设，每周三次集中学习活动，强化干警学习意识。要求班子成员每年坚持读2本以上法学专著，并形成读书笔记。要求院领导每年亲自承办1-2件疑难案件，开1-2个示范庭，对全院案件办理提供借鉴和指引。

坚持激情指数考核。强化机关效能建设，按照制定部门负责人“激情指数”考核办法，围绕工作纪律的执行、工作任务的完成和创先争优情况，按季度对部门负责人进行考核评定，区分为五个档次，将激情指数考核结果与评优评先、晋级晋职挂钩，营造争先创优氛围，根治庸、懒、散。激情考核与部门考核、个人评奖评优相结合，强化考核实效。

联合高等院校联合开展业务能力提高班。该院紧紧围绕执法办案第一要务，不断强化抓司法队伍审判业务和综合素质的全面提升。今年年初，该院与苏州大学联合开办的泗洪法院干警业务能力提高班正式开班。提高班由苏州大学王健法学院安排精品课程，干警分批次前往苏州大学进行为期一周的“全日制”封闭式学习，学期结束时由法学院对学员的学习情况进行考核，培训考核合格者由苏州大学颁发结业证书。

扎实举办青年干警业余学校。坚持定期开展全员讲学制度，每周开展一次专题学习活动，围绕审判实践中难点、热点和焦点问题，进行研讨交流，由指导老师参与规范指引。注重案例研讨和重点调研课题的撰写，每个学习小组每年要完成一篇与审判实务相关的重点调研课题。各小组要开展各种学习竞赛活动，营造争先创优氛围。

强化对青年干警的工作指引。院领导和各部门负责人要不定期旁听或考核青年干警庭审和执行活动，每月抽查其裁判文书和卷宗，及时指出不规范问题，给予其实践和理论上的指导。加强对见习法官的考核培养，通过与指导老师结对，强化跟踪指导，强化其学习理念，加快提升青年干警业务能力。