今年以来，泗洪法院为提升干警司法能力，进一步完善以审判权为中心，法官为主体的审判权运行模式，分别出台《保障法官主体地位实施意见》、《建立审判单元规定》、《建立执行单元规定》、《关于法官助理管理规范》等文件，改革审判层级模式和法官管理模式，通过加强法官业务学习和培训，不断强化队伍管理，加强干警私德教育，净化干警思想。

　　改革资源配置方式，组建新型审判单元。为克服传统业务庭室设置存在的力量分散、条块分割、行政管理与审判管理混杂、管理层级多等缺点，将将现有人力资源优化重组，以完成办案任务为标准，组建以审判长为核心，团队协助开展工作的新型审判团队。目前，已建成包括立案审查、调解速裁、民商刑行案件审理在内的11个审理团队和4个执行团队。

　　建立新型审判层级模式。出台《法官助理管理规范》，分为初级、中级、高级法官助理三个级别，明确法官助理是审判单元中审判长的助手，在审判长的安排和指导下完成程序性工作、辅助性工作及相关案件审理工作。明确法官助理与审判长关系，法官助理必须服从审判长安排，及时完成工作任务，以确立审判长在审判单元中的主导地位。每个单元配备审判长1人、法官助理2到3人，司法辅助人员若干，形成新的审判层级模式。

　　突出法官主体地位。建立干警能力提升平台，组建年轻干警业余学校，建立党组中心组集中学习制度，开展案件评查，提升法官审判技能。支持法官参加学历层次提升教育，按规定报销或补偿学习和差旅费用；每年为法官提供500元的法律书籍专项读书基金。建立法官身心疏导和年休假制度。建立健全院长、分管院长、部门负责人“三级谈心制度”，定期开展有益身心的文化活动和户外活动，建立法官健康档案，定期安排体检，落实年休假制度。出台《初任法官选任办法》，提高法官任职条件。法官晋升一律采用竞争选拔和民主考评方式公开进行，依法官的业绩能力和资历作为主要考核标准，落实资深法官的职级待遇。

　　加强法官行为规范建设。开展干警廉洁自律自查自纠活动，多举措切实消除公款请客送礼等不正之风隐患。召开党性分析暨私德教育大会，院长结合党性分析及司法作风建设活动就如何提升我们素质提出明确要求。开展“司法作风年“活动，各庭室围绕司法作风存在问题开展查摆工作。加强司法行为规范，开展案件评查工作，针对违规问题定期通报，较为严重的，指令其在全院大会上检讨。加强中层负责人激情指数考核，克服中层管理阻塞现象，督促中层干部敢于管理，克服懒散的工作作风。